Fundación Comunidades Resilientes Ecuador · Desde 2022

Con poco se empieza.
Con comunidad y evidencia,
se escala.

Trabajamos con comunidades del Ecuador para reducir su vulnerabilidad al cambio climático — con método riguroso, enfoque de género y resultados que se pueden verificar.

"Los primeros tres años fueron nuestro laboratorio. Lo que aprendimos define todo lo que viene."
— Jessenia Angulo · Fundadora y Directora Ejecutiva

Brigada médica CORE en territorio
1.110 Beneficiarios directos 2022–2025 · cambios verificados
85% Adopción WASH a 12 meses · ciclos medidos
USD 21.002 Recursos movilizados efectivo + especie profesional
$34–80 Costo por persona supuestos declarados · verificable
Quiénes somos

Un equipo pequeño con raíces en campo y rigor en los datos

Nacimos en 2022 en Guayaquil. Aprendimos haciendo: primero escuchamos, después intervenimos y siempre medimos. Creemos que los cambios reales son los que se ven en la pared y en el grifo — los que tienen un responsable con nombre y los que se pueden sostener sin que lleguemos cada semana.

Trabajamos con universidades, prestadores de salud, dirigencias comunitarias, fundaciones y gobiernos locales. Nuestras comunidades son los actores del proceso, no el objeto del mismo.

Conoce al equipo
Equipo CORE en jornada comunitaria

Cuenca del Río Guayas, Ecuador
Dónde trabajamos

Cuenca del Río Guayas, Ecuador

Entre 2022 y 2025 acompañamos comunidades peri-rurales, peri-urbanas y de laderas urbanas en tres zonas con riesgo climático documentado.

Limonal–Daule Monte Sinaí / Sergio Toral Mapasingue

Inundaciones rápidas, almacenamiento inseguro de agua, pendientes inestables, acceso difícil a servicios. Diseñamos nuestras acciones como controles prácticos para reducir esos riesgos desde adentro.

Exposición ↓ Sensibilidad ↓ Cap. Adaptativa ↑

Qué hacemos

Tres líneas que se refuerzan entre sí

Cada línea reduce vulnerabilidad por un camino distinto. Juntas, sostienen el cambio más allá del día del evento.

01 · Actividades de Campo

Salud, agua segura y comunidad

Nuestro programa más consolidado. Brigadas médicas con profesionales habilitados, WASH en el punto de uso y Días Familiares de Festejos. Tres componentes que se refuerzan entre sí, con resultados medidos y publicados.

240 · brigadas 85% WASH · 12 meses 526 · Días Familiares
02 · CARA Digital

Conocimiento que viaja más lejos que nosotros

La resiliencia climática no puede depender solo del día que llegamos. CARA Digital llevará conocimiento práctico a través de los canales donde la gente ya está — Instagram y TikTok para comunidades, LinkedIn para tomadores de decisión.

Programa en desarrollo
03 · Club de Mujeres

Donde el conocimiento se convierte en capacidad

Reunirá a mujeres con trayectoria en finanzas, comunicación y liderazgo para acompañar a mujeres emprendedoras y líderes comunitarias. Pocas sesiones al año, alto impacto por sesión.

Programa en desarrollo
La evidencia tiene rostro

Historias reales de personas reales

Rosa, participante CORE

Al principio no veía la utilidad, pero cuando sumé mis ingresos de un mes, me di cuenta de que podía ahorrar para el uniforme escolar de mi hijo.

Rosa
Limonal · Emprendedora
José, líder comunitario

Antes cada quien salía por donde podía. Ahora todos saben de forma ordenada. Es un alivio.

José
Limonal · Líder comunitario
Doménica, voluntaria CORE

Me gustó ver cómo algo tan simple como un mensaje bien diseñado podía motivar a las familias a adoptar mejores prácticas.

Doménica
Voluntaria · M&E
Nuestros programas · 2026

Tres programas, un propósito

Actividades de Campo activo · CARA Digital en desarrollo · Club de Mujeres en desarrollo

Ver programas Ver impacto
Lo que funcione quedará escrito

Seguiremos escuchando, probando
y midiendo con honestidad

Lo que funcione lo documentamos con claridad para que otros puedan replicarlo. Lo que no funcione se documenta con la misma honestidad — con supuestos, límites y aprendizajes incluidos.

Método y programa 2026

Lo que hacemos, cómo lo pensamos y qué programa ejecutamos este año

El Método CARA convierte supuestos en decisiones prácticas en territorio. Partimos de datos de riesgo climático, escuchamos en campo, probamos intervenciones y medimos lo que permanece.

Método CARA

Clima · Supuestos · Resiliencia · Adaptación

Un ciclo de aprendizaje — no un plan lineal

Partimos de datos secundarios de riesgo climático, formulamos supuestos verificables, vamos al campo, co-diseñamos con comunidades como actoras, medimos lo que permanece y documentamos contribución a la reducción de vulnerabilidad.

Lo que funciona se escala con costo unitario explícito. Lo que no funciona cambia antes del próximo ciclo — y se documenta con igual honestidad.

Exposición ↓ Sensibilidad ↓ Cap. Adaptativa ↑
Los siete pasos
01
Datos secundarios de riesgo
WB/GFDRR, SENPLADES, INEC, INAMHI. Perfiles de riesgo climático. Exposición, sensibilidad, capacidad adaptativa antes de entrar al campo.
02
Supuestos de vulnerabilidad
Marco IPCC adaptado. Hipótesis explícitas, verificables y publicadas sobre los tres ejes de vulnerabilidad.
03
Línea base en campo
Encuestas de hogar, listas de verificación, foto-chequeos. ~120 hogares en 3 zonas. Los supuestos se validan o corrigen.
04
Co-diseño con comunidades
Las comunidades definen prioridades y nombran responsables. No son receptoras — son actoras desde el inicio.
05
Implementación iterativa
Ciclos de 3–6 meses. Módulos que se agregan o retiran según contexto y tracción comunitaria.
06
Retención de capacidad
Lo que permanece cuando CORE se retira: comités activos, planes visibles, rutinas adoptadas, responsables con nombre.
07
Medición de impacto
↓ Vulnerabilidad IPCC · Contribución a resiliencia climática · Contribución a ODS. Con supuestos, fuentes y bandas de incertidumbre.
Fuentes de datos secundarios · Paso 1

Empezamos con inteligencia climática

Antes de entrar al campo, analizamos datos existentes sobre riesgo climático y vulnerabilidad. Esto define los supuestos que luego verificamos — y nos diferencia de intervenciones que diseñan sin contexto.

World Bank Climate Portal GFDRR Disaster Risk Profiles SENPLADES · Plan Nacional MAATE Ecuador Censos GAD INAMHI datos climáticos IPCC Regional Assessments
Marco IPCC adaptado · Vulnerabilidad

Tres dimensiones. Una medición integrada.

Usamos el marco IPCC de vulnerabilidad climática adaptado con indicadores de campo verificables. Cada intervención apunta a mover al menos una dimensión.

↓ Reducir Exposición

Exposición

Grado en que una comunidad está sujeta a eventos climáticos adversos: inundaciones, sequías, vectores.

Cómo lo reducimos: Planes de emergencia, rutas de evacuación, enrolamiento a alertas oficiales, señalética visible.

% hogares con ruta conocida · Tiempo de respuesta ante evento
↓ Reducir Sensibilidad

Sensibilidad

Grado en que una comunidad se ve afectada cuando ocurre un evento: salud frágil, agua insegura, pobreza.

Cómo la reducimos: WASH en el punto de uso, brigadas de salud preventiva, control de vectores, seguridad alimentaria.

% hogares con agua tratada · Incidencia enfermedades transmitidas por agua
↑ Aumentar Cap. Adaptativa

Capacidad Adaptativa

Capacidad de anticipar, absorber y recuperarse de impactos. Depende de conocimiento, redes y recursos.

Cómo la aumentamos: Co-diseño comunitario, liderazgo de mujeres, playbooks locales, mentoras, ingresos semilla.

Planes vigentes con responsables · Mujeres con ingresos · Comités activos
Capa de medición Qué medimos Fuente y ventana
1 · Retención de capacidad
3–12 meses
Uso sostenido WASH · Planes visibles · Comités activos · Mujeres con ventas · Mensajes clave retenidos Foto-chequeos · Seguimiento comunitario · Encuestas 3, 6 y 12 meses
2 · Reducción de vulnerabilidad
Marco IPCC adaptado
↓ Exposición: hogares con ruta · ↓ Sensibilidad: agua tratada, síntomas GI · ↑ Adaptativa: brigadas activas, ingresos Listas verificación · Registro prestador · Encuesta comparativa con línea base
3 · Contribución ODS + Clima
Lenguaje de contribución
Contribución verificable a ODS 3, 5, 6, 11, 13. Marco lógico. Bandas de incertidumbre publicadas. Reporte semestral con supuestos · Costo por resultado · Auditoría anual
Principios operativos

Lo que guía cada decisión

1

Visibilidad

Lo importante debe estar a la vista: plan en la pared, puntos seguros señalizados, señal WASH en el grifo. Si no es visible, no existe operativamente.

2

Propiedad local

Cada rutina tiene un responsable con nombre y reposición cercana. Sin propietario local, nada permanece cuando CORE se retira.

3

Evidencia útil

6–8 indicadores por programa, bien definidos, con fuente verificable. Medimos lo que las familias pueden sostener.

4

Costos claros

Publicamos costo por resultado con supuestos explícitos y bandas de incertidumbre. Así otros pueden reproducir y mejorar.

5

Límites éticos

CORE no presta servicios clínicos ni emite alertas. Lo clínico es prestador-reportado. No sustituimos al Estado — lo complementamos.

6

Replicabilidad responsable

Documentamos qué funciona y qué no con igual honestidad. Diseñamos en módulos. No escalamos por escalar.

Tres años de aprendizaje

Lo que asumimos. Lo que encontramos.

Llegamos con supuestos informados por datos secundarios. El campo los corrigió. Cada corrección rediseñó un programa. Así es como los datos de campo definen las intervenciones de CORE — no al revés.

Supuesto inicial
El problema del agua es la falta de acceso a la red pública de distribución.
Lo que encontramos
El problema urgente es el almacenamiento inseguro — familias con acceso intermitente guardan agua en contenedores abiertos, hábitat principal del mosquito.
→ Diseño resultante: WASH en el punto de uso
Supuesto inicial
Las comunidades conocen los riesgos climáticos pero no tienen planes de respuesta.
Lo que encontramos
No conocen los riesgos de manera sistemática ni verificable. Más del 50% no conocía ninguna ruta de evacuación.
→ Diseño resultante: Co-construir el mapa de riesgo con la comunidad
Supuesto inicial
Los hombres son los tomadores de decisión en el hogar para preparación ante emergencias.
Lo que encontramos
Las mujeres son las gestoras cotidianas de salud, agua y alimentación — pero excluidas de los procesos formales de preparación.
→ Diseño resultante: Enfoque de género como principio operativo
Supuesto inicial
Los mensajes de salud preventiva se retienen si se presentan de forma clara y visual.
Lo que encontramos
La retención exige repetición en ciclos cortos y vinculación con práctica cotidiana. Un mensaje sin refuerzo a los 3 meses desaparece.
→ Diseño resultante: Días Familiares + verificación a 3 meses · 85% retención confirmada
Nuestros programas · 2026

Tres programas. Un propósito.

Cada programa reduce vulnerabilidad por un camino distinto y se refuerza con los demás. El primero está activo y con resultados medidos. Los otros dos están en desarrollo.

01 · Actividades de Campo

Salud, agua segura y comunidad

Nuestro programa más consolidado. Desde 2022 trabajamos directamente en territorio con comunidades de la Cuenca del Río Guayas, combinando tres componentes que se refuerzan entre sí.

Las brigadas médicas acercan jornadas con profesionales habilitados a comunidades con barreras de acceso. CORE financia la logística e insumos; todos los actos clínicos son registrados por el prestador de forma independiente. Especial atención a mujeres cuidadoras, niñas y niños.

El WASH en el punto de uso trabaja el agua donde se usa — no donde llega. Kits de tratamiento, puntos de lavado con señal visible, responsables locales nombrados y verificación con foto-chequeos a 3, 6 y 12 meses. El 85% de las familias mantuvo la práctica al año de la intervención.

Los Días Familiares de Festejos combinan celebración con micro-mensajes prácticos y registro de compromisos. Cohesión social y retención de conocimiento en el mismo evento. Cinco jornadas, 526 participantes entre 2022 y 2025.

Tres componentes. Un territorio. Resultados medidos y publicados con supuestos declarados.

240 Personas · brigadas 65% mujeres · $40,31/persona
85% Adopción WASH a 12 meses · $15,30/hogar sostenido
526 Días Familiares 5 jornadas · $11,35/persona
4 Planes comunitarios visibles 2 simulacros · 60 hogares · $33,35/hogar
02 · CARA Digital

Conocimiento que viaja más lejos que nosotros

La resiliencia climática no puede depender solo del día que llegamos a una comunidad. CARA Digital llevará conocimiento práctico — sobre agua segura, salud preventiva y preparación ante emergencias — a través de los canales donde la gente ya está.

En Instagram y TikTok, contenido diseñado para familias y comunidades: mensajes que se pueden aplicar hoy, que se guardan y que se comparten con la vecina, con la hermana, con el grupo del barrio. El contenido no documentará el trabajo de CORE — será el trabajo de CORE.

En LinkedIn, evidencia de campo, metodología y resultados para tomadores de decisión, organizaciones, empresas y financiadores que trabajan en resiliencia comunitaria. Para que lo que aprendemos en el territorio llegue también a quienes diseñan políticas y programas.

Un programa. Dos audiencias. Un mismo propósito: que el conocimiento que reduce vulnerabilidad llegue más lejos que nosotros.

Programa en desarrollo
03 · Club de Mujeres

Donde el conocimiento se convierte en capacidad

Las mujeres que participan en los programas de CORE y enfrentan gran nivel de vulnerabilidad necesitan conocimiento, redes y acompañamiento de calidad. El Club de Mujeres nace de esa convicción.

Reunirá a mujeres con trayectoria en finanzas, comunicación, liderazgo y otras áreas, para acompañar a mujeres emprendedoras y líderes comunitarias en su proceso de crecimiento. Pocas sesiones al año, con alto impacto por sesión. Selección cuidadosa. Metodología basada en los aprendizajes del trabajo de campo de CORE con mujeres entre 2022 y 2025.

Su lanzamiento está previsto para 2026–2027. Si tienes expertise y quieres sumarte como mentora, escríbenos.

Programa en desarrollo Quiero ser mentora

¿Quieres ver los resultados completos?

Resultados por programa, costos por resultado y teoría de cambio en la página de Impacto.

Ver Impacto For Partners ↗
Quiénes somos

No escalamos por escalar.
Escalamos lo que permanece.

Fundación Comunidades Resilientes CORE nació en 2022 como un equipo pequeño con raíces académicas y vocación de cooperación. Unimos práctica y evidencia para que las comunidades reduzcan su vulnerabilidad y puedan sostener los cambios en lo cotidiano.

Equipo Fundación CORE
Qué nos diferencia

Medimos lo que permanece para que otros puedan replicar

Hacemos visible lo esencial. Ordenamos esfuerzos pequeños de múltiples actores. Priorizamos a las mujeres cuidadoras porque su efecto se multiplica en el hogar. Publicamos método, límites y costo por resultado para que cualquiera pueda revisarlos.

No reemplazamos al Estado ni a los servicios formales. Los conectamos, los reforzamos y dejamos capacidad instalada cuando salimos.

  • Rigor metodológico con ciclos cortos de aprendizaje
  • Costo por resultado publicado con supuestos declarados
  • Mujeres cuidadoras como eje multiplicador del impacto
  • Roles con nombre y reposición cercana en cada práctica
  • Lo que no funciona se documenta con la misma honestidad
  • Diseño modular para que aliados puedan replicar

In memoriam
Ing. Soledad Rea Fajardo — Cofundadora CORE

Soledad Rea Fajardo

21 DE FEBRERO DE 1983 — 9 DE FEBRERO DE 2025 · Cofundadora · Ing. · Ph.D.

Cofundadora y académica, tejió la trama entre educación, universidad y trabajo en territorio. Construyó puentes entre comunidades y universidades, defendió la necesidad de medir para mejorar. Su legado impulsa todo lo que hacemos en equidad de género, educación e inclusión digital.

"La educación es el puente entre lo que somos hoy y lo que juntos podemos llegar a ser."


Directiva

El equipo detrás del trabajo

Jessenia
Jessenia Angulo
Presidenta · Fundadora
Estrategia, sostenibilidad y finanzas de desarrollo internacional. Más de 15 años de experiencia en el sector.
María Cristina
María Cristina Cano
Tesorera
Asesora Financiera. Gestión de recursos y transparencia contable.
Emely
Emely Proaño
Secretaria
Gestión documental, coordinación institucional y soporte administrativo.
Juan Carlos
Juan Carlos Angulo
Vocal · Operaciones
Asesor de Operaciones y Seguridad. Coordinación logística en campo Ecuador.
Roberto
Roberto Cajamarca
Síndico
Asesor Legal. Marco jurídico y cumplimiento institucional.
Equipo técnico y voluntarios clave
Doménica Orellana
Oficial Junior de Monitoreo y Evaluación

Diseño de microcontenidos y playbook digital. Transformó pilotos en guías replicables para equipos locales.

Oriana Ullón Morales
Oficial Junior de Gestión de Programas

Análisis y redacción del reporte 2022–2025. Transformó la revisión de presupuestos en herramienta de confianza institucional.


Gobernanza

Estructura pequeña, colaborativa y trazable

CORE articula dirección, equipo técnico, voluntariado, pasantes, prestadores y aliados territoriales. Mantenemos criterios de transparencia, protección de datos, límites de intervención y trazabilidad listos para auditoría.

¿Eres estudiante universitario, profesional de salud, investigador o aliado con presencia territorial? Hay espacio para pasantes de investigación-acción, voluntarios remotos y aliados en las zonas donde operamos.

Escríbenos
Aliados 2022–2025

Con quienes hemos trabajado

Universidades, gobiernos locales, fundaciones, empresas solidarias, prestadores de salud y liderazgos comunitarios.

Universidad Católica de Santiago de Guayaquil IST Juan Bautista Aguirre GAD Parroquial El Limonal Fundación BERMAR Fundación Mesiánica Ecuador Gestortax

Datos legales

Información institucional

TipoFundación sin fines de lucro · Ecuador
Fundada2022
RUC0993385591001
DirecciónKm 5 1/2 vía a Daule, Guayaquil, Ecuador
WhatsApp+593 99 987 7176
Políticas institucionales

Transparencia y protección

Salvaguarda y protección

CORE adhiere a principios de protección de niñas, niños y adolescentes en todas sus actividades de campo. Toda interacción con menores se realiza con presencia de cuidadores y consentimiento informado.

Protección de datos

Los datos de hogares recolectados en campo se almacenan de forma segura, no se comparten con terceros sin consentimiento y se procesan conforme a los principios de privacidad aplicables a organizaciones con operaciones en la Unión Europea.

Consentimiento e independencia

La participación en programas de CORE es siempre voluntaria. CORE no condiciona el acceso a servicios a ningún tipo de participación. Los actos clínicos son prestador-reportados de forma independiente.

Resultados verificados · 2022–2025

Qué cambió y cómo lo sabemos

Pocas métricas, bien cuidadas. Fuentes verificables, ventanas de 3–12 meses, costos por resultado con bandas de incertidumbre. Para que cualquier aliado pueda reproducir y comparar.

1.110 Beneficiarios directos cambios verificados
+2.200 Indirectos efecto multiplicador · estimado
USD 21.002 Movilizados efectivo + especie profesional + comunitaria
$34–80 Costo por persona según tipo de intervención y año
Resultados por intervención

Cada cifra tiene una fuente

Brigadas médicas
ODS 3
240 personas atendidas. 65% mujeres, 30% niñas y niños menores de 12 años. 70 pacientes derivados a nivel secundario con ≈90% de seguimiento. 120 kits de medicina entregados. Todos los actos clínicos registrados por el prestador de forma independiente.
240
Preparación comunitaria
ODS 11 · 13
4 planes comunitarios visibles elaborados y colocados. 2 simulacros con 60 hogares. 2 brigadas activas con más de 120 personas capacitadas. Capacidades que permanecen entre visitas y que no dependen de CORE para activarse.
4 planes
WASH
ODS 6
240 kits de tratamiento de agua distribuidos. Puntos de lavado con señal visible. 85% de las familias mantuvo la práctica a 12 meses en los ciclos medidos. USD 15,30 por hogar con uso sostenido — medido, no proyectado.
85%
Días Familiares
ODS 4 · 5
5 jornadas, 526 participantes. Cada jornada combina celebración con micro-mensajes prácticos y registro de compromisos. Incluye Navidad y Día de la Niñez como parte de la línea de cohesión social.
526
Mujeres
ODS 5 · 8
65 mujeres en la línea de emprendimiento digital. 70% reportó al menos una venta semanal sostenida durante seis meses. Base de aprendizaje para el frente de trabajo con mujeres que CORE desarrolla como línea propia en 2026.
65 · 70%
Costo por resultado · Con supuestos declarados

Lo que cuesta cada resultado

Publicamos costo por resultado con definiciones operativas y supuestos explícitos para que aliados y financiadores puedan revisar, comparar y mejorar con su propio contexto.

Programa Unidad de resultado Costo / resultado ODS
Brigadas médicasPersona con episodio tratado$40,31ODS 3
Preparación comunitariaHogar con plan activo + simulacro$33,35ODS 11 · 13
WASH en el punto de usoHogar con uso sostenido 12 meses$15,30ODS 6
Días FamiliaresPersona con mensajes retenidos 3m$11,35ODS 4 · 5
Emprendimiento mujeresMujer con negocio activo 6 meses$0 (especie)ODS 5 · 8

* Costos calculados sobre recursos totales movilizados (efectivo + especie profesional + especie comunitaria). Supuestos completos en el Reporte 2022–2025.

Trayectoria · 2022–2026

Tres zonas. Un método.

2022 — Fundación
Diseño en Guayas
Equipo multidisciplinario. Supuestos basados en perfiles de riesgo WB/GFDRR. Diseño del Método CARA.
DiseñoMarco IPCC
2023 · Limonal–Daule
Primer piloto perirrural
Línea base 38 hogares. Primera brigada médica y kits WASH. Co-diseño del plan de emergencia con la comunidad. Programa emprendimiento mujeres.
PilotoWASHSalud
2024 · Mapasingue + Monte Sinaí
Expansión dos zonas
35 hogares Mapasingue, 42 en Monte Sinaí/Sergio Toral. Refinamiento de indicadores. Alianzas UCSG y GAD El Limonal.
ExpansiónAcademia
2025 — Consolidación
Teoría de Cambio 2026
Reporte acumulado publicado. ToC y Método CARA basados en evidencia de 3 años. Marco replicable.
ToC 2026CARA
2026 · En ejecución
Programa Ríos Resilientes
Brigada mayo ✓ · Taller WASH junio ✓ · Foro Voces del Río octubre · Reporte + postulaciones nov–dic.
Activo
Reporte disponible

70 páginas con metodología y lecciones

El reporte acumulado 2022–2025 incluye metodología, Teoría de Cambio 2026, costos por resultado, indicadores verificables y lecciones sobre lo que no funcionó.

Reporte Acumulado 2022–2025

9 capítulos · 8 ODS documentados · 3 zonas con línea base completa · costos por resultado · lecciones de lo que no funcionó.

↓ Descargar Reporte (PDF)
Síntesis anuales
2023Piloto · Limonal–Daule · 38 hogares
↓ Síntesis
2024Expansión · 2 zonas · 85% WASH
↓ Síntesis
2026En ejecución · Disponible enero 2027
En curso

¿Trabajas con financiadores internacionales?

La página For Partners tiene toda la información en inglés, incluyendo la tabla de costos por resultado.

For Partners ↗
Contáctanos

Hay muchas formas de sumarte a este trabajo

Ya sea como voluntario, pasante, donante u organización aliada — si compartes el propósito, hay un lugar para ti en CORE.

Voluntariado

Únete como voluntario

Buscamos personas con experiencia que quieran contribuir de forma significativa. Tenemos dos perfiles activos:

Voluntario/a Senior

Profesionales con experiencia en salud, finanzas, comunicación, desarrollo internacional, investigación o gestión de proyectos. Apoyo remoto o presencial en diseño de programas, medición de impacto, redacción de reportes y estrategia.

Remoto o presencial

Voluntario/a de Campo

Personas con presencia en las zonas donde operamos — Limonal–Daule, Monte Sinaí / Sergio Toral, Mapasingue — dispuestas a apoyar actividades presenciales: brigadas, talleres WASH, Días Familiares y seguimiento comunitario.

Presencial · Ecuador
Pasantías

Pasantías de investigación-acción

CORE recibe pasantes universitarios que quieran convertir su práctica en investigación real. Trabajamos con estudiantes de salud pública, trabajo social, comunicación, administración, ingeniería ambiental y carreras afines.

Las pasantías tienen un componente de campo y uno de sistematización. Lo que se produce — playbooks, guías, registros — queda en la organización y beneficia a las comunidades.

Áreas de pasantía activas
  • Monitoreo y evaluación de impacto
  • Comunicación y contenidos digitales
  • Salud comunitaria y WASH
  • Gestión de programas y logística
  • Diseño gráfico y documentación visual
Escríbenos para voluntariado o pasantías

Donaciones

Tu aporte llega directo al territorio

CORE opera con presupuestos pequeños y eficiencia verificable. Publicamos costo por resultado para que sepas exactamente qué produce cada dólar que nos confías.

$15,30 un hogar con agua segura sostenida por 12 meses
$33,35 un hogar con plan de emergencia activo y simulacro
$40,31 una persona atendida en brigada médica

Todos los costos incluyen supuestos declarados. Reporte completo disponible para descarga.

Cómo donar

Aceptamos donaciones por transferencia bancaria y PayPal. Escríbenos para recibir los datos de cuenta y confirmar tu aporte.

Banco Transferencia bancaria · Ecuador
PayPal Disponible para donaciones internacionales
RUC 0993385591001
Solicitar datos para donar

Colaboración institucional

¿Quieres que te ayudemos a construir tu programa comunitario?

Si ya trabajas con comunidades y quieres elevar el impacto, demostrar contribución a resiliencia climática y alinear resultados con ODS — podemos ayudarte. Aplicamos el Método CARA a tu contexto: definimos el riesgo climático, diseñamos indicadores de vulnerabilidad, implementamos las intervenciones correctas y medimos el impacto de forma verificable.

Trabajamos con organizaciones ecuatorianas, ONGs internacionales y empresas con programas de responsabilidad social que quieren pasar del reporte genérico al impacto demostrable.

Organizaciones ecuatorianas ONGs internacionales Empresas con RSE

Diagnóstico y rediseño

Evaluamos el riesgo climático de tu territorio, identificamos brechas de impacto y rediseñamos las intervenciones para maximizar contribución a resiliencia climática y ODS.

Marco de medición de impacto

Diseñamos el sistema de indicadores de vulnerabilidad IPCC adaptado a tu contexto, con fuentes verificables y lenguaje de contribución a ODS. Listo para reporte ESG o similar.

Co-ejecución en campo

Tu organización aporta el financiamiento o el acceso a comunidades. CORE aporta la metodología, el equipo técnico y la medición de impacto.

Conversemos

¿No sabes por dónde empezar?

Escríbenos y te orientamos. Respondemos a todas las consultas serias.

fundacioncoreecuador@gmail.com WhatsApp
For Partners · International · English

Evidence-based community resilience
in Ecuador's river basins.

CORE applies the CARA Method — a climate-risk-first, IPCC-adapted framework — to community-level work in the Guayas Basin. Founded by a development finance professional. Funded by results, not stories.

1,110 Direct beneficiaries verified changes · 2022–2025
85% WASH adoption at 12 mo. $15.30 USD/household sustained
USD 21,002 Mobilized cash + professional in-kind + community
$34–80 Cost per person declared assumptions · verifiable
Who we are

A methodology-first grassroots organization, founded by a development finance professional

Fundación Comunidades Resilientes CORE is an Ecuador-based grassroots nonprofit working with communities facing overlapping climate and social risks in the Guayas River basin. It combines field practice, simple operational tools and rigorous measurement to reduce vulnerability, strengthen adaptive capacity and document what can be replicated responsibly.

CORE was founded in 2022 by Jessenia Angulo, a development finance professional with over 15 years of international experience — including project design, impact measurement and institutional finance. That background shapes how CORE thinks about evidence, cost-efficiency and accountability from the ground up.

The CARA Methodology applies IPCC vulnerability dimensions as a measurement backbone. Results are published with declared assumptions and cost-per-result figures designed for funder review and replication.

Results by line · 2022–2025
Medical brigades

240 people reached · 65% women · 70 referrals to secondary care · $40.31/person

WASH

240 kits · 85% adoption at 12 months · $15.30/household sustained

Community preparedness

4 plans · 2 drills · 60 households · $33.35/household

Community Family Days

5 events · 526 participants · $11.35/person

Women

65 women · 70% with weekly income at 6 months


How we work

An applied cycle: Assume → Listen → Measure → Test → Learn → Adjust

CORE begins with informed assumptions from secondary data (World Bank/GFDRR, SENPLADES, INEC), validates them through field listening and a community baseline, implements focused interventions and refines based on short feedback cycles and observable, cost-tracked results.

The modular design means components can be adopted by partners with clearly defined roles for community, local government, academia, NGO and private sector.

Exposure ↓ Sensitivity ↓ Adaptive Capacity ↑
SDG alignment · Theory of Change 2026

A replicable model, not just a report

CORE's 2026 Theory of Change frames prior experience into a replicable model: build capacity, implement appropriate solutions, and articulate actors to translate activities into products, results and measurable impact.

SDG 2SDG 3SDG 4SDG 5SDG 6SDG 8SDG 11SDG 13
Three ways to partner
  • Partnerships & institutional collaboration
  • Research alliances and co-application to grants
  • Co-financing of field programs with cost-per-result reporting

We do not accept funding that requires compromising our methodology or community dignity principles.

Get in touch

Partnerships, research
& co-financing

For partnerships, institutional collaboration, research or co-financing opportunities, reach out directly. We respond to all serious inquiries.

WhatsApp+593 99 987 7176
LocationGuayaquil, Ecuador · RUC 0993385591001